AUDIT ODMĚŇOVÁNÍ


Víte jak na porovnání hodnoty práce a její odměny?

Váš systém odměňování musí být připraven JIŽ NYNÍ.

Transparentnost odměňování přestává být volbou a stává se tvrdou legislativní povinností. Důkazní břemeno se otáčí proti vám. Máte systém, který obstojí před inspekcí práce i před vlastními lidmi?

KDE JSOU PROBLÉMY

f

Subjektivita = Diskriminace

Rozdělujete odměny „podle citu“ nebo sympatií? Bez jasných dat a kritérií je to přímá jízdenka k soudu. Pokud Karel bere o 5 000 Kč víc než Jana a vy nedokážete na papíře doložit proč (odlišnost práce), prohráváte.

Mzdová komprese a fluktuace

Nováčci nastupují za vyšší mzdu než zkušení senioři? „Wage compression“ demotivuje klíčové lidi a zvyšuje odchody. Transparentnost tento problém odhalí a dá vám argumenty i data pro cílené dorovnání (včetně návratů z MD/RD).

Mlčenlivost o mzdě je riziko

Máte ve smlouvách doložku mlčenlivosti o mzdě? Od června 2025 vám za ni hrozí pokuta až 400 000 Kč. Nová pravidla tlačí na otevřenější komunikaci o odměňování a na prokazatelné důvody rozdílů – ne na „ticho ve smlouvě“.

bonusy; dotazy zaměstnanců

Bonus za 100% docházku inspekce často vyhodnocuje jako diskriminační (typicky vůči rodičům a lidem na neschopence). Bonusy musí být navázané na výkon/roli a objektivně obhajitelné. Jinak se připravte na otázky, stížnosti a tlak na jasná pravidla „pro všechny stejně“.

NAPIŠTE NÁM

Nastavíme vaše procesy právně

    f

    Nová pravidla odměňování: buďte připravení a krytí.

    konzultace0%
    audit odměňování0%
    rověření rizik0%
    nastavení pravidel0%

    ŘEŠENÍ A PROCES

    j

    balíček Audit

    Získejte rychlou a jasnou odpověď, kde vám v odměňování hrozí největší rizika a co je potřeba opravit jako první. Objednejte AUDIT a budete mít v ruce konkrétní výstupy a prioritní kroky, které obstojí při interní debatě i při případné kontrole SÚIP.

    AUDIT – Zjistěte, kde právě stojíte

     

    Zjistěte, kde právě stojíte

     

    Pro koho:
    Firmy všech velikostí, které potřebují rychle a jasně pochopit svůj stav.

     

    Co zahrnuje:

    • analýzu současného systému odměňování,
    • měření gender pay gap a dalších rozdílů v odměňování,
    • identifikaci skrytých rizik (staré smlouvy, nevysvětlené rozdíly, bonusy),
    • detailní zprávu s konkrétními riziky,
    • prvotní návrh prioritních kroků,
    • základní přípravu na případnou kontrolu SÚIP.

     

    Délka: zhruba 2–3 týdny (podle dostupnosti dat).

     

    Cena: na vyžádání (odvíjí se od velikosti a složitosti firmy).

     

    Ideální, když:
    máte blížící se změnu legislativy nebo očekávanou kontrolu
    a potřebujete rychlý, ale kvalitní reality check.

    balíček implementace

    Získejte spravedlivý a obhajitelný systém odměňování, který je jasně popsaný, komunikovatelný a použitelný v každodenní praxi vedoucích i HR. Objednejte IMPLEMENTACI a budete mít nastavená pravidla, dokumenty i školení tak, aby systém fungoval dlouhodobě a obstál při případné kontrole SÚIP.

    IMPLEMENTACE (cca 100+ zaměstnanců)

     

    Postavíme vám spravedlivý a obhajitelný systém

     

    Pro koho:
    Firmy, které chtějí mít jasně popsaný a komunikovatelný systém odměňování.

     

    Co zahrnuje:

    • vše z balíčku AUDIT, plus
    • návrh systému odměňování (kritéria, váhy, postupy),
    • definici kategorií zaměstnanců a skupin práce stejné hodnoty,
    • nápravný plán pro vyrovnání neodůvodněných rozdílů,
    • školení vedoucích a HR týmu,
    • komunikační plán vůči zaměstnancům,
    • přípravu klíčových dokumentů pro případnou kontrolu SÚIP.

     

    Délka: přibližně 4–8 týdnů.

     

    Cena: na vyžádání.

     

    Ideální, když:
    chcete kompletní řešení, které vaši vedoucí zvládnou sami udržovat a používat.

    j

    balíček komplet

    Získejte jistotu, že nový systém odměňování nebude jen „na papíře“, ale reálně poběží v procesech a lidé ho přijmou. Objednejte balíček KOMPLET a provedeme vás zavedením, doladěním i přípravou na kontrolu tak, aby řešení bylo dlouhodobě udržitelné.

    KOMPLETNÍ (cca 100+ zaměstnanců)

     

    Jsme s vámi až do cíle

     

    Pro koho:
    Firmy, které chtějí mít jistotu, že nový systém opravdu funguje v praxi.

     

    Co zahrnuje:

    • vše z balíčku IMPLEMENTACE, plus
    • podporu zavedení v HR systémech a procesech,
    • praktická školení napříč odděleními,
    • monitoring prvních měsíců po zavedení,
    • úpravy podle zpětné vazby z provozu,
    • přípravu a nácvik na inspekční kontrolu,
    • průběžné poradenství a aktualizace (např. sledování GPG, revize pozic).

     

    Délka: zhruba 3–6 měsíců.

     

    Cena: na vyžádání.

     

    Ideální, když:
    chcete mít jistotu, že vše bude nastavené správně a udržitelně.

    PROČ MY

    Praxe, ne jen teorie

    Máme zkušenosti z malých i středních firem, ale i i velkých korporací. Díky tomu víme, co funguje v praxi. opíráme se o více jak 20 leté zkušenosti z HR.

    Metodika, která obstojí

    Vycházíme z doporučovaných nástrojů MPSV, víme, co pro nás bude znamenat nová směrnice EU v oblasti odměňování, nastavíme metodiky, které budou fungovat a respektovat legislativní procesy.

    Legislativa i lidé

    Nestačí mít systém „v pořádku na papíře“. Potřebujete, aby mu lidé věřili a rozuměli, proč berou právě tolik. V systémech odměňování musíme být transparentní a spravedliví, pokud nejste, naučíme Vás to.

    Neprodáváme zbytečné hodiny

    Pokud část kroků zvládnete sami, řekneme vám to; cílem je funkční systém, ne nekonečný consulting.

    OTESTUJTE SVOU PŘIPRAVENOST

    TEST: Jsme připraveni na audit odměňování?

    f

    Transparentnost odměňování už není „nice to have“ – musíte umět doložit, proč má kdo právě takovou mzdu a bonusy. Tento krátký test vám rychle ukáže, kde máte největší slabiny: smlouvy, kritéria mezd, bonusy, mzdovou kompresi i připravenost na kontrolu. Odpovězte na 8 otázek ANO/NE a na konci získáte orientační vyhodnocení rizika a doporučený další krok.


    KVÍZ: JAK VELKÉ MÁTE RIZIKO?

    L

    Tento kvíz rychle vyhodnotí vaše riziko v oblasti mezd, bonusů a prokazatelnosti rozdílů. Zaměřuje se na typické „spouštěče“ problémů: subjektivní kritéria, mzdovou kompresi, problematické bonusy i komunikaci směrem k zaměstnancům. Na konci získáte orientační skóre a doporučený další krok.